沪商集团工程中心召开2017第一次视频会议

2024-11-28 20:48:26 admin

        2月12日,沪商会议沪商集团工程中心召开2017年第一次视频会议,集团会议总结2016,工程展望2017,中心召开明确要加强团队建设、第次明确目标节点、视频向管理要效益,沪商会议沪商集团工程中心总经理刘江波主持会议。集团
        会上,工程各子集团工程中心总经理首先汇报了2016年工作总结和2017年工作计划,中心召开2016年工作总结包括:信息化平台建设、第次工程技术人员持证情况、视频各类合同的沪商会议审核把控、项目成本预控及成本企划的集团落实、百度云网盘各类工程资料收集归档、工程督办项目时间节点的完成情况及亮点工作。2017年工作计划包含:实现自主招投标的阶段性目标、PPP项目与经营中心的紧密配合,成本控制的推动、落实,完工项目验收、送审、审计报告取得督办时间节点的制定,工程技术人员全员持证上岗的节点目标。随后,工程中心各职能部门负责人也就2016年的工作进行了总结并对各部门相关制度进行了传达和解读。最后,一级建造师分享交流了2016年各自管理心得并提出了合理化建议,管培生代表也就个人职业规划进行了展望;刘江波一一进行了点评并结合2017年2月5日五经系统工程中心会议中提出的相关要求提出了针对性意见,并对2017年工作做出了明确部署。
        沪商集团董事局副主席杨玉涛对2016年沪商集团工程中心工作成绩给予高度评价,并指出,2017年沪商集团工程中心要培养全能人才,全力打造专业团队,切实做好精细化管理,为沪商集团长远发展奠定坚实基础。杨玉涛告诫一级建造师将理论联系实践,应用到实际项目管理中,希望家人善思考、多学习、勤沟通,在有形岗位上实现自己无形的价值。(文/沪商集团  陈海强)

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