奋楫笃行，臻于至善——西北空管局空管中心技保中心自动化数据室全面贯彻落实“三个决不能过高估计”底线思维

四月春融大地，奋楫笃行万物萌生，臻于至善一片欣欣向荣，西北心技心自线思勃勃生机。空管近日，局空决不计底为了进一步贯彻落实西北空管局党委一号文件提出的管中高估“三个决不能过高估计”底线思维，确保安全运行态势平稳可控，保中西北空管局空管中心技保中心自动化数据室以目标为导向，动化以成效为标准，数据室全实以问题为抓手，面贯多措并举全面推进底线思维多方面落实。彻落

锚定目标 安全分析常态化

为了坚持以安全为核心的奋楫笃行指导思想，强化底线思维和风险意识，臻于至善不断提升全员安全意识及执行能力，西北心技心自线思自动化数据室组织全员召开安全形势分析会。空管自动化数据室领导首先对一季度安全运行工作情况进行总结，要求全员提高政治站位，坚定以安全为核心的指导思想，筑牢个人思想意识防线，推进部门安全分析常态化。其次，围绕近期面临的风险和安全形势深入剖析设备运行态势，特别针对GPS失效处置程序、复杂天气处置等重点案例及流程展开分析与研判。最后，针对下一步安全保障工作展开提前部署，要求全员随时把握安全运行情况，未雨绸缪，不断完善，持续提升安全运行水平和安全服务质量。

紧盯成效 岗位职责精细化

安全责任的强化需要人员责任意识的细化。西安区管技术主任席运行以来，以全新的现场服务方式，提升了管制现场设备异常的应急处置效率，也加快了对管制用户需求的收集和响应。目前技术主任席运行已三年有余，承担技术主任席运行管理的自动化数据室也在不断推进技术主任席人员结构、岗位规章、工作职责进一步的精细化。首先根据运行管理实际不断细化岗位职责，强化技术主任席与专业维护岗位职责；其次规范岗位间的协同联动处置，尤其在重要设备问题的收集跟踪、重要系统升级等操作处置工作过程中，一定要做到专岗负责、专人管理，明确记录交接职责；最后完善岗位运行手册内容，对技术主任席及维护岗运行管理、工作程序等规章手册不断优化、细化，从完整性、适用性和可操作性方面着手，使修订后的运行手册更加适用，实现精细化管理，进一步推动安全工作顺畅、平稳。

聚焦运行 设备换季导向化  

自动化数据室于3月正式开启本年度春季换季工作，这是继全国两会保障、INDRA自动化系统新版本软件升级工作后的又一重点设备安全保障工作。随着自动化数据室所辖系统设备运行已超过十年，为全面掌握设备运行状态，提升设备运行品质，自动化数据室坚持“带着问题去换季”这一工作理念，秉持“安全隐患零容忍”的工作态度，在保障日常设备安全运行的同时，将隐患排查置于首位，提前掌握设备运行状态，将设备安全保障关口前移，对科室所辖设备运行中的安全隐患进行深度排查，从而制定、完善换季工作计划表，并将换季计划细节落实到每个班组。此外，自动化数据室成立换季应急管理专项小组，细化、完善各项应急流程和应急预案，根据以往的经验、教训及换季工作的重点内容“对症下药”，为设备的全面换季工作做好充分的准备，确保在完成换季工作的同时进一步优化设备运行性能。

2023年是西北空管局实施“十四五”规划承上启下的关键之年，技保中心自动化数据室将继续用责任担起保障安全的重任，勠力同心、勇毅笃行，全力做好安全运行保障工作。