昆明航空2021年航空安保审计启动会

2024-11-28 19:43:11 admin

2021年9月1日,昆明空安公司2021年航空安保审计启动会二楼会议室一召开,航空飞行部、年航飞行管理部、保审维修工程部、计启货运部、昆明空安客舱部、航空地面服务部、年航营销委、保审运行中心、计启财务部、昆明空安人力资源部、航空公司办公室等部门参会,年航会议由保卫部副总经理喻海主持,保审各部门负责人参加了此次会议,计启山西、湖南、滇西基地通过线上参会。会议对2021年航空安保审计背景、航空安保审计工作方案进行了介绍和解析,公司领导进行了点评,并对本次航空安保审计工作进行了部署。

会议开始,由保卫部副总经理喻海介绍了2021年航空安保审计的背景及新的审计方式。他指出本次航空安保审计主要以安保文化建设为指导,以“找差距、补短板、强根基、扶弱项”为工作核心,着力提升公司整体安保管理水平,激发员工遵守和执行安保制度的主动性。

通过开展航空安保审计工作,提升公司航空安保管理水平,深入排查缺陷和问题、完善航空安保标准、落实航空安保措施、建立建全航空安保管理体系,确保航空安保管理与时俱进,使航空安保管理最终形成长效机制。

杨云伟副总裁对航空安保审计工作作出部署

(1)航空安保审计是公司级项目性工作,在审计过程中遇到问题要及时与保卫部负责人进行沟通协调,并积极配合完成。

(2)要细化各部门审计时间、细化工作方案及工作任务,保卫部与各部门联络员保持对接,协助具体问题具体解决,确保问题项得到及时整改并闭环。

(3)各部门针对内部无法独立整改的问题项需要协调时,要及时汇总并归类,必要时开展专题研讨会进行协商解决。

杨户平总裁对航空安保审计工作作出如下要求

(1)公司各部门要充分、深刻的认识航空安保审计工作的重要性,航空安保审计需结合新的安全生产法,围绕“管行业必须管安全,管业务必须管安全,管生产经营必须管安全”开展,要求从两个层次开展航空安保审计工作:一是要识别风险,二是要管控风险,完善通报机制,各级管理干部需严格按照审计方案计划实施工作。

(2)本次航空安保审计任务艰巨,涉及部门较多、业务范围广,各部门要转变工作思路,积极做好各方面协调,扎实做好航空安保审计的相关工作。

(3)要重视结果到过程的管控,逐步从行业要求到企业自身需求的转换,同时各部门负责人是航空安保审计的重要节点,各部门总经理负责牵头解决各部门间需协调的问题事宜。

(4)航空安保审计工作要与员工绩效考核挂钩,各部门要以法律法规自审,摸索自己的自审方法及方案,通过经验积累及同行交流,不断完善公司航空安保审计工作。

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