中国航油河北分公司搭平台压担子激发职工队伍活力

2024-12-01 10:24:13 admin

为进一步了解挂职人员思想、中国职工学习和工作情况，航油河北活力搭建相互交流、司搭相互借鉴、平台相互启发的压担平台，深入推进分公司挂职工作开展，队伍近日，中国职工河北分公司召开挂职人员2021年半年度阶段总结考核会，航油河北活力分公司领导、司搭机关各部门负责人、平台挂职人员单位负责人及分公司6名挂职锻炼人员参加了此次会议。压担

　　会上，队伍挂职锻炼人员逐一进行了总结汇报，中国职工分别介绍了自己近半年的航油河北活力工作学习进展情况，遇到的司搭问题和困难，以及挂职期间的所思所想所悟，提出了下一步的工作思路。他们纷纷表示，分公司搭建的挂职锻炼平台不仅使他们迅速开拓视野、拓展思路、增长才干，还增加了他们的大局意识和责任意识，锻炼和提升了政治思想素质、组织协调能力，在面对复杂问题时，他们更能全面客观地做出判断和提出建议办法，此次挂职经历既是一次难得的锻炼机会，又是人生中一笔巨大的财富。

　　挂职锻炼人员所在单位领导对几位挂职人员的履职表现做了全面、中肯的点评，分享了本单位挂职锻炼工作的经验做法，同时，也针对性地提出了对本单位挂职锻炼人员下一步的工作建议。机关各部门负责人也根据所涉及的具体业务工作对挂职单位及人员提出了相关要求。

　　会议最后对6名务实勤学肯干的挂职人员及所在挂职单位近阶段所取得的工作成效给予了充分肯定并提出要求，他指出：开展挂职锻炼工作，是公司人才培养的重要之举，更是务实之招。公司为广大员工提供了舞台、搭建了平台、摆下了擂台，希望大家以此为契机，扎实开展各项工作。在下一阶段一是全体挂职人员要进一步明确练就过硬本领的方向，稳下心，俯下身，兢兢业业干工作，一招一式练苦功，谦虚好学长本领。二是各挂职人员所在挂职单位要站在给公司培养人才的角度、有针对性地给挂职锻炼人员交担子、压任务、促提升，为他们提供锻炼机会，使其在挂职锻炼岗位上得以淬炼提升，提高管理能力。三是要持续关注挂职人员的后续培养使用，从上到下一起努力，为人才成长创造良好的干事创业环境。要以用为本，把充分调动发挥各类人才积极性、创造性，作为干部人才队伍建设工作的重要任务。四是要靠制度、体制引领引导，紧紧围绕《中国航油人才工作纲要》，加快分公司人才队伍建设步伐，用好用活人才，重视培养人才，通过广泛开展技术比武、岗位练兵、公开竞聘等方式搭建平台，促使人才竞相而出、充分涌现，力争打造一支优秀的高素质人才队伍。五是要继续进一步加强对各类人才的关心爱护，树立唯才是举的鲜明用人导向，坚持人才兴企，实现行稳致远，努力实现“聚力建设中国航油，跨步迈向世界一流”奋斗目标。