隋剑光总经理在元通不锈钢和物产化工调研

隋剑光总经理在元通不锈钢和物产化工调研 2010-09-25      8月12日，隋剑集团公司副董事长、光总钢和总经理、经理集团创先争优活动领导小组成员隋剑光在集团总部有关职能部门负责人等的元通陪同下，专程来到创先争优活动基层联系点物产元通不锈钢公司和物产化工公司进行考察调研，不锈并召开了座谈会、物产慰问了一线员工。化工       在元通不锈钢公司，调研隋总听取了公司总经理、隋剑党支部书记王开明关于创先争优活动总体计划和组织开展情况以及公司生产经营情况的光总钢和汇报，重点就公司建立“党员示范岗”和实施“2112工程”（优质客户）情况进行了详细了解。经理元通不锈钢公司根据自身实际情况，元通在创先争优活动中设立了客户攻关、不锈安全生产、物产后勤服务和客户满意等党员示范岗，化工努力融入中心开展创先争优，充分发挥党员的先锋模范作用，提升党员先进性和公司竞争力，在当前不锈钢市场低迷的形势下仍保持了良好的发展势头。陪同调研的物产元通公司党委委员、副总经理张力对不锈钢支部的做法与经验给予了肯定，并要求公司从“保增长、促转型、化风险”三方面做好下步提升发展的工作。       在座谈和听取汇报后，隋总充分肯定了不锈钢公司创先争优活动安排和进展情况以及上半年经营工作取得的良好业绩，并结合集团“提升发展先锋”创先争优活动总体目标要求和年度经营方针，就做好下一阶段工作提出了三点要求：一是要把“2112工程”列入“提升发展先锋”创先争优活动的典范来落实。核心是要抓好三大客户工程建设，即：做好大客户、优质客户和终端客户的培育，力争通过营销技术和营销管理两个创新，切实提升为客户提供系统解决方案的能力；二是要进一步加强经营管理工作。要通过赢利模式创新，把经营客户作为工作重点，为物产元通促进“第二主业”发展作出贡献；要准确把握不锈钢价格波动行情，控制好操作节奏，争取全面完成年度预算任务；要在做自己擅长业务的基础上，进一步加强经营创新，努力打开以客户需求为导向的销售终端；三是要加快公司加工配送新址的选择步伐，同时着手考虑增资扩股工作，力争进一步夯实公司提升发展的基础。随后，隋总一行还实地参观了元通不锈钢剪切加工配送中心，对奋战在高温下的一线员工进行了亲切的慰问和鼓励。       在物产化工公司，隋总召开了有公司领导、中层骨干、基层支部书记、普通党员和活动办人员参加的座谈会。物产化工公司党委副书记、董事长兼总经理周冠女代表公司领导班子，就组织开展“提升发展先锋”创先争优活动情况进行了汇报，并就公司下一步“两个推进、两个提升”（即推进两个合作项目，增强发展后劲；推进和谐企业建设，营造良好氛围；提升全员知识技能，增强竞争能力；提升党员示范作用，促进提升发展）作了重点说明。与会的党员和员工代表结合自身工作，畅谈了在创先争优活动中的感受与体会，并就以创先争优促进公司发展提出了意见和建议。       隋总对物产化工公司在开展“提升发展先锋”创先争优活动中所做出的努力与取得的成绩给予了充分的肯定，他高度赞赏了公司在供应链集成服务方面的大胆创新实践，并对下一阶段工作提出了要求：在推进创先争优活动方面，要围绕“两推进、两提升”目标，进一步推进与南方石化和宁煤的合作；在惠及全员、加强和谐企业建设方面，要按照集团公司的部署及要求，出台措施办法，不断推进惠及全员建设；在经营管理方面，要做好收购南方石化项目的深入调查、第三方评估等基础工作，同时要加强信息化管理，重点抓好客户关系管理工作，努力培养一批优质、稳定的终端客户，促进公司可持续发展。　　（集团活动办） 上一篇:胡江潮董事长赴常熟五矿物产考察调研 下一篇:集团召开各成员单位创先争优活动领导小组组长会议 返回