集团召开经济工作会议

集团召开经济工作会议 2011-10-18            10月15日，集团经济集团公司在3楼会议室召开经济工作会议，召开胡江潮董事长在会上强调，工作要深入贯彻省委赵书记的集团经济批示精神，坚定信心，召开决心，工作恒心；坚持改革，集团经济创新，召开突破。工作把分析形势、集团经济应对挑战、召开乘势而进、工作立足世界500强，集团经济与完成全年目标、召开任务结合起来，工作与实施“十二五”规划、落实任期目标责任结合起来，把握经济工作的主动权。       今年以来，受美欧国家债务危机集中爆发、国内宏观政策趋紧的影响，世界经济不可避免地出现了衰退，我国经济增速也已放缓。面对严峻的经济形势，集团坚持“理念创新，提升转型”，依然保持了较好的发展势头，经济持续增长，抗风险能力增强，牢牢把握着经济工作的主动权。胡江潮董事长在分析了当前宏观经济形势后指出，要把握钢铁产业重度调整对全局的影响，关注企业发展中的不均衡性，资本流动的安全性、有效性，企业应对挑战的实效性，着力提升领导力、改革力、管理力、统筹力，抓住“倒逼”窗口，坚定推进“战略升级，提升发展”。       对当前工作任务，胡董事长要求，要进一步深化、细化各项举措、政策，确保今年目标任务的完成；要充分发挥金融杠杆在配置资源、推进转型升级中的基础作用；要统筹金融资源、规范期货业务、加强客户管理，强化集团的资金流动性管理；要试行“四率一水平”、“平衡记分卡”等考核评价办法，重新评估、确定新阶段的盈利模式；要在年内建立起信息、物流、金融、人力资源、研发平台，为集团集约化配置资源要素、实施战略战术协同，提供平台支撑；要轻重资产结合，研究、确定、推进一批重点项目，加快推进流通产业化进程，增强企业持续发展的后劲。要提前谋划部署，提出2012年的工作方针、主要任务、全面预算等。胡董事长强调，集团上下要坚定信心，充满激情，化挑战为机遇，转潜力为实力，变困难为佳境，争创新优势，推动新发展，实现新跨越；要克服“转型彷徨”“治理惆怅”、“本领恐慌”等挑战，加强学习，勇于创新实践，想新招、出实招、破难题，走出新路子；要强化责任，抓好落实，各司其职，分工协同，善作善成。努力干在实处，走在前列。       隋剑光总经理在会上通报了今年三季度集团经营管理工作的执行情况，对当前的经营管理工作提出了总体要求，并提出了明年预算工作编制的原则、方法和对预算考核的3大影响因素。对当前的经营管理工作，隋总经理要求，经营工作要抓达标，管理体制要抓变革，财务管理要抓稳健，资金运营要抓创新，风险管理要抓重点。要把握当下，干在实处，确保集团全年目标任务的完成。       集团公司全体领导，监事会，各成员公司经营班子成员，集团总部各职能部门负责人参加了会议。(本报记者) 上一篇:世界浙商大会在杭召开　胡江潮董事长被授予“杰出浙商奖” 下一篇:集团召开经济工作会议 返回