统筹谋划开新局 真抓实干促实效——厦门空管站发展公司召开“强基固本”战略解码研讨会

2024-11-28 21:34:30 admin

 

    3月8日上午,强基固本发展公司召开“强基固本”战略解码研讨会,统筹讨结合工作实际,谋划码研统筹谋划,开新空管开战求新破局,抓实站发展真抓实干,干促力促各项战役目标落地见效,实效司召公司领导及各科室主管参加了会议。厦门

    会上,略解公司领导传达了空管站关于推进“强基固本”战略解码实施意见和行动计划,强基固本并结合公司运营特点,统筹讨提出了2021年一二三四总体工作思路,谋划码研即:围绕“强基固本”一个主题;抓好“运行保障、开新空管开战经营发展”两条主线;强化“班子成员、抓实站发展党员干部和经营人员”三支队伍建设;提升“内部、干促外部、工程、科技”四个经营增长点。此次公司领受战役目标共有八项,涉及党建引领、安全运行、保障体系、服务质量、内控管理、科技推广、经营发展等方面内容,按照各科室工作职责进行层层分解,输出行动计划、行动指标和完成期限,做到责任到岗、责任到人。在完成好日常保障工作的同时,要突出抓好重点工作任务、关键责任指标的分解,重点做好安全保障、运行服务、内控管理和经营发展四个方面工作,促进公司提质增效。

    会议要求,各科室领导要高度重视,认真贯彻落实空管站战略解码工作要求,调动全员生产积极性,主动作为,勇于担当,为推进“一年起变化、三年上台阶、五年大变样”战略布局,开好头、起好步,为推动厦门空管高质量发展打下坚实基础。要以问题和结果为导向,认真梳理部门工作,既要对接华东空管局、厦门空管站两级工作报告中所提及的工作任务,又要覆盖本部门各项重点工作,层层推进、细化分解,确定指标,定性、定量,做到“战略解码到岗、绩效考核到人”。要加强各部门、各岗位之间的协同配合,形成合力,扎实推进,确保年度各项工作落地见效。

 

 

厦门空管站 徐娉婷

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