中国航油山西分公司召开2021年度干部述职考评会议

2024-11-28 17:55:13 admin

　　2021年中国航油山西分公司圆满实现第31个安全年，中国职考为了解掌握分公司各级干部2021年度内的航油德才表现和工作实绩，加强对干部的山西司召管理与监督、激励与约束，开年分公司于近日召开了2021年度干部述职考评会议。度干分公司领导班子、部述中层干部、中国职考部门助理及员工代表参加会议。航油

　　分公司党委书记李小飞同志在动员讲话中提出三点要求：一是山西司召提站位，精准把握干部考核的开年内涵要义，正确认识干部考核的度干“基本内涵”，正确认识干部考核的部述“重要意义”，正确认识干部考核的中国职考“实践要求”；二是抓关键，实事求是航油开展干部考核工作，抓好机制建设，山西司召绘好“考核矩阵图”，抓好测评环节，握好“民意指挥棒”，抓好过程管理，把好“考核程序关”；三是动真格，严格干部考核结果运用，用好定向纠偏“校正仪”，上好能力不足“提升课”。

　　会上，各生产单位、机关各部室负责人、各党支部书记及经理助理、书记助理全面总结了自己一年来的工作情况，从安全生产、经营管理、疫情防控、基建项目、安全保卫、支部建设、党史教育、立功竞赛、提质增效、贯彻落实公司党委及上级工作部署情况等方面，深入分析形势总结经验，认真剖析了存在的问题和短板，提出整改措施与方案，并对如何改进工作，完成下一年的任务目标做出了规划。

　　会后，各生产单位经理助理、书记助理在各自生产单位，面向班组长、职工群众再次进行了述职汇报，将自己一年来的所思所想、所作所为，从自我管理、工作责任、团结协作、学习创新等方面进行了自我剖析，分析了存在的问题，提出了改进计划和工作设想，展示了干事创业的热情斗志和昂扬向上的精神风貌。

　　本次考核按照《山西分公司干部年度考核实施细则》要求，对干部政治素质、安全管理、思政建设、内部管理、团队建设、工作责任进行了不同比重的全面考核评分，进一步提高干部考核工作科学化、民主化、制度化水平。考核方式的不断改进，考核内容的不断完善，加强了对干部的管理与监督、激励与约束，干部考核评价机制的科学化进程由此迈出了重要一步，彰显了干部考核工作“风向标”“指挥棒”“助推器”的重要作用，未来分公司将依据考核情况对中层干部进行续聘和新聘。

　　一切过往，皆为序篇。此次干部年度考核，既是对全体干部的一次“年终大考”，也是一次思想碰撞和思路研讨，更是一次吹响“2022年冲锋号角”的动员会。干部考核的“指挥棒”激励着每一名干部在2022年重整行装再出发，提能力、补短板，强作风、促效能，在上级公司党委和山西分公司党委的正确领导下锐意进取、奋楫笃行，在危机中育先机、于变局中开新局，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（左瑀廷报道）