西南空管局召开2022年第一次建设项目调度会

2024-12-01 14:15:29 admin

西南空管局(黎德瑞) 2022年4月27日,西南项目西南空管局召开了2022年第一次建设项目调度会,西南空管局副局长陈甫、空管开年局长助理武波,局召建设西南空管局相关单位领导及建设人员参加了会议,第次调度云南空管分局、贵州空管分局、西南项目重庆空管分局局领导、空管开年基建部、局召建设建设指挥部通过视频形式参会。第次调度

会上,西南项目基建部副部长吴航介绍了本次会议的空管开年背景,建设项目调度会旨在通过组织局内各业务管理部门、局召建设职能部门、第次调度建设单位集中会议,西南项目督导检查建设项目的空管开年进度和预算执行情况,互相交流沟通,局召建设协调解决项目推进过程中存在的问题和困难;各建设单位领导对负责项目的整体计划、当前推进情况、存在困难、下一步工作安排进行了汇报;吴航通报了2022年1-4月项目开展总体情况,对项目推进过程中的重点、难点进行了介绍,提出了应对措施,并对下一步工作安排进行了部署;唐英杰同志通报了近期开展的清盘行动启动工作,王泰迪同志通报了近期开展的建设项目安全检查工作情况。

武波指出,本次建设项目调度会的核心是要实现全局建设项目一盘棋,提升西南空管局整体基建工作开展质量。当前,西南空管局建设工作面临多重困难,在思想上,各建设单位领导和人员应提高自身紧迫感和政治站位,着力提升建设执行力;在行动上,各业务、职能部门要和建设单位协同合作,项目在立项阶段就要做好充分谋划,在实施阶段要做到“工作早做早落实”,对于疫情等不可控因素要强调风险管理,提前商讨应对解决措施,同时,要定期通过例会督促检查项目计划执行情况,及时发现关键环节的“拦路虎”,及时组织力量解决“拦路虎”,合理安排后续工作,确保完成计划目标。

陈甫指出,本次项目调度会促成了各建设单位定期对自身建设工作的梳理,发现了项目管理工作中的不足和问题,通过问题来改进工作质量,达到了会议的目的。各建设单位还应加强自身建设管理能力的提升,提高前期建设计划的合理性和可行性,加强对建设管理规章制度的学习,从而进一步提升建设工作的推进质量和推进效率。职能部门要“少提醒多要求”、“少建议多整改”,在保持定期例会督促项目推进的同时,协同业务部门根据上级最新相关要求开展工程质量和安全检查工作,并继续完善西南空管局建设管理体系,提升建设管理能力。

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