推进班组改革 落实精细化管理

2024-12-01 13:24:26 admin

(通讯员:李博)2月中旬,推进华北空管局技术保障中心终端设备室组织各班组长召开班组改革方案研讨会,班组会上宣贯了班组改革计划并对以后的改革班组人员分工进行了讨论,同时对各位班组长的落实理问题给予了解答。

终端设备室所辖设备分布在东西塔台、精细生产运行中心、化管终端管制中心四个现场,推进为了更好的班组落实精细化管理,规避潜在的改革风险隐患,科室领导经过多方分析、落实理综合考量,精细重新搭配技术力量,化管将原有的推进5个班组根据运行现场进行整合,按照航管楼和终端管制中心重新划分,班组以夯实各运行现场保障能力。改革会上同时布置了2022年的三个重要任务:一是落实精细化管理,树牢理念盯紧红线;二是加大科室管理工作革新力度,推进技术创新;三是加强人员梯队建设,着重人才培养,增强人员凝聚力。希望各班组统一思想,齐头并进。

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