在充满不确定性的时代 需要用未来的思想做今天的事业

在充满不确定性的充满时代 需要用未来的思想做今天的事业 2020-07-06

2020年7月3-4日，物产中大集团明道取势优术A领导力拓展项目2020年第二季度培训顺利举行。不确本次培训旨在应对充满“不确定性”的定性的时代需的思的事形势环境，积极推进集团公司数字化转型发展，用未业普及《民法典》等重大法律法规，今天把握海南自贸区改革等重大机遇，充满从而为集团公司的不确改革发展探寻符合时代要求的生存之道。集团领导班子成员、定性的时代需的思的事全体高管团队成员近200人参加了为期两天的用未业培训。

埃森哲战略大中华区董事总经理张逊受邀讲解了集团数字化转型的今天战略规划。他从流通行业数字化发展趋势出发，充满分析了当前中国企业数字化转型具有的不确新技术驱动、新客户聚焦与洞察、定性的时代需的思的事新竞争者关注、用未业新商业模式打造等特征。今天他提出，成功的数字化转型应聚焦客户体验，打造智能运营体系，并通过数字化能力建设激发商业模式创新。在数字化转型的实践过程中，应聚焦“一把手推动”、以“活性客户关系”为目标、推动生态系统赋能、打造领先的数据能力、构建转型组织保障等五大关键要素，确保高效有力推进转型。

阿里巴巴集团副总裁、阿里创新学院院长胡臣杰以“从阿里巴巴看企业数字化转型”为主题，着重介绍了阿里商业操作系统的根本目标是：致力于打通企业各环节数字化，实现端到端全链路数字化，为消费端和供应端架起数字化能力迁移与数字化全面转型的桥梁。他认为，中国数字经济的独特路径是由消费端倒逼拉动供给端，消费者在线是数智化升级的根本动因。在深入分析了阿里巴巴在三大产业及公共事业领域的数字化尝试探索后，他提出了企业实现数字化转型的三个建议：战略决心、组织保障、KPI导向。

《民法典》是国家治理体系的制度布局,是社会生活的百科全书。浙江大学光华法学院吴勇敏教授紧紧围绕社会热点问题并结合真实案例，阐述了《民法典》编纂历程、功能及体例，解读了物权编、合同编、人格权编、婚姻家庭编和继承编、侵权责任法编等内容，还详尽地介绍了重点条文的新旧变化。

海南国际经济发展局副局长姬国辉受邀作了题为《海南自贸区相关政策法规解读》的报告。他着重介绍了海南自贸区“对标国际高水平经贸规则，打造成为引领中国新时代对外开放的鲜明旗帜和重要开放门户”的目标定位，到2050年全面建成具有较强影响力的高水平自贸港。未来，海南自贸港将重点发展旅游业、现代服务业、高新技术产业三大领域十二大产业，欢迎物产中大集团到海南投资创业。

物产中大集团如何把握海南自贸港建设的商业机遇？集团党委委员、副总裁高秉学在前期考察的基础上，作了解读与分享。他指出，海南自贸区投资贸易与集团业务发展密切相关的核心政策为“低税赋、低成本、低利率、大市场、大消费”，可供集团选择的参与机会有“离岸贸易、大项目集成服务、融资租赁、大宗商品交易场所、贸工一体化及其他潜在业务机会”。他提出，集团公司面对全球产业链重构趋势，提升自身全球化运作能力，从参与海南自贸港战略入手是值得尝试的好机会。

本次培训还安排了德勤中国财务咨询合伙人陈播耘讲授“转危为机——疫情带来并购机遇和挑战”的课程。他分析了后疫情时期的机遇与挑战，提出了市场波动下的并购交易应对方案。

培训中还将线上线下有效融合，邀请集团网络学院线上精品课授课讲师、外滩商学院创始人、院长叶阿次分享“进化领导力：管理挑战及应对策略”的内容，并为学员推荐“好书解读组织创新”有声书专题。物产中大好故事分享也同期举行。

集团党委书记、董事长王挺革在培训总结中，希望集团公司全体高管团队成员，真正把培训课程内容转化为自己的实践行动，真正做到知行合一，不断推动企业改革发展。海南自贸区具有重大战略布局意义，集团下属的每个成员公司要按照“一体两翼”发展战略布局需要，认真细化研究，结合实际深入推进。在充满不确定的时代找到时代的确定性，是我们企业的生存之道，这也更加要求我们优秀的领导者用未来的思想做今天的事业。

来源：物产中大国际学院

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