中国航油内蒙古分公司2020年春季换季圆满结束 奋战旺季

        为确保安全生产态势持续平稳，中国航油内蒙古分公司（以下简称“内蒙古分公司”）认真贯彻落实华北公司春季换季工作要求，航油制定换季方案、内蒙年春统一换季标准，古分公司修订换季工作手册，季换季圆季在推进换季的满结过程中严抓防疫工作，不降低换季标准、束奋不放松换季要求。中国战旺同时利用疫情期间业务量降低的航油窗口期，对设备设施和人员思想进行全面彻底“换季”。内蒙年春截至目前全面完成了所辖19地供应站以及计量化验中心、古分公司分中心的季换季圆季换季工作，为即将到来的满结旺季保障做足准备。

        结合今年疫情防控及安全生产形势，内蒙古分公司积极调整工作重心，中国战旺做到有的放矢、有序部署，因势施策，提升换季工作的针对性和效率。一是分公司提高对本次换季工作和疫情防控工作双重性的重要认识，在全员同舟共济推进疫情防控工作的前提下，确保换季工作高标准执行、高质量完成；二是将本次换季工作与机坪安全专项提升、“抓作风、强三基、守底线”安全整顿活动”以及“两会”保障等重点工作统筹开展，杜绝“两张皮”，做到有机结合，提高工作落实效率；三是为了避免疫情期间员工聚集性作业，将供应站各区域划分为责任区落实到每一个分队，每一个责任人，合理排班，划分最小作业单元，分时段、分片区开展换季工作。换季过程中按照换季方案进行换季，严把质量关，实时汇报换季进展情况及下一步计划，换季后开展回头看检查及全体总结工作；四是各单位利用疫情期间业务量降低的窗口期，充分利用换季工作做好员工技能业务培训。组织各单位完成了第一季度飞机加油作业理论考核，对上岗证考试题库进行了更新和补充，利用“考试酷”平台组织全区各单位完成了线上考核，重点按照安全整顿要求加强了对作业指导书和岗位职责的考核。始终坚持以换季代培训、以换季代学习，提升了全体员工操作技能、安全意识和责任意识，收效甚好；五是利用本次春季换季的过程，分公司对胀压隐患治理工作进行再梳理、再整改，各单位结合实际对本单位胀压风险点进行排查梳理，制定对应管控措施，并在管线流程图中对胀压管段进行标注形成本单位泄压工艺流程图，统一报分公司业务部审核。同时结合换季工作开展了一次加油车PCV油气路、刹车油管、上装液压软管排查；六是换季工作中，分公司严格落实“强、降、促、保”工作要求，严格把控空滤、汽滤、柴滤等易耗件以及换季油液的使用，换季中的维修工作尽量自己动手，减少聘请外包服务，降低成本，提高员工动手能力；七是换季结束后，各单位及时组织开展“回头看”自查，华北公司、分公司逐级开展换季检查，对各单位换季工作进行全面复核。

        此次换季工作与疫情防控、机坪专项提升等各项重点工作相互叠加，对分公司圆满完成换季工作提出了新的要求和挑战，全体干部员工克服困难，勠力同心，通过换季对设施设备的隐患进行彻底的排查治理，积极跟进换季后自查，总结反思换季工作，对发现的问题及时进行整改，为夏季用油高峰奠定安全、及时、高效运行的基础和保障。