一位安全管理人员的侧记

2024-11-28 22:03:05 admin

(通讯员 任东军)一个高大略显丰满的位安身躯,在航管楼过道迈着踏实的全管步子走过,光影立刻因为他的理人出现,暗了下来,侧记他就是位安山西分局管制运行部分管安全的副主任王晓峰。与他接触过的全管人,都会被他的理人踏实、认真的侧记工作态度,条理分明的位安工作思路所折服。

安全是全管空管工作的核心,如何把安全理念内化于心、理人外化于形是侧记安全工作的目标,也是位安工作的难点。拿无后果违章检查来说,全管这是理人一个得罪人的事,而且全靠检查人的自觉性和责任意识。违章但没有后果,可以被查出,不说,你好我好;说出,被查人受罚,经济损失、岗位聘评受影响。检查人面对朝夕相处的兄弟们,心理压力是巨大的;因此,推动此项工作的难度可想而知。为解决此问题,王晓峰绞尽脑汁,想尽了办法,制定检查计划,明确检查内容,对检查情况进行复查,会上对做的好的单位进行表扬,对做的不好的进行批评等等,但是大家仍有顾虑,每个月查出的违章仍屈指可数。问题不被查出,风险就一直存在,就有可能在未来的某日某时变成有后果,那就不是违章而是安全事件、也有可能是事故。

王晓峰在这场违章检查大战中,运用知已知彼,方能百战不怠的军事思想,细心揣摩各级人员心理,查原因,找对策,制定了一系列的系统的检查制度。首先,建立了以“三大员”开展检查,管制部及科室领导逐级复查的层级违章检查体系。同时,为促进班组长开展现场纠违,明确了现场纠违不对管制员进行记分,如班组长未及时纠违将对班组长及管制员同时进行记分,督促班组长大胆开展现场管理。为促进科室开展违章检查,管制部利用绩效考核对违章检查工作进行激励,对发现违章数量多、质量高的科室进行绩效加分。管制部在安全形势分析会中,增加了违章检查专项分析、汇报制度,不但有利于各科室相互借鉴好的管理方法,同时对其他单位检查出的违章进行借鉴,事前预防。

在实施了这一系列的举措之后,管制部无后果违章检查质量和数量有了很大的提升。每个月查出违章次数由个位数上升到2位数。

违章无小事,安全无小事,王晓峰用他精诚敬业的精神,履行了一个安全管理人员的职责。他知道,这仅仅是不个小插曲,在防控安全风险的路上,需要他做的还有很多很多。

 

 

 

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